章程
OIKEOS 基督教网络章程 (8/8/22)
(A 501(c)(3)公益慈善和非营利组织)
第一条 名称
该组织的名称为:OIKEOS基督教网络(以下简称“公司”)。
第二条。 前言
公司治理应由 3 个团队组成——领导团队、监督团队和财务团队。 这 3 个团队共同组成了公司的治理结构。 公司的治理不同于网络中奖学金或本地团体的本地自治。 公司治理基于决策团队对其权力进行制衡的原则。 每个团队都可以在商定的范围内拥有一定程度的自主权(详见章程或所有 3 个团队的同意)。 三个团队中的每一个都进行了制衡,以避免任何单方面的权力合并。 财务团队可以提出质疑,并在需要时拒绝任何支出。 领导团队也有来自监督团队的制衡,他们可以对所做的任何决定提出质疑,并在必要时召集三个团队的会议来解决问题。 如果召开这样的会议并且没有导致所有相关人员的多数决定,则每个团队中的多数票构成单票,并且在这种情况下,3票中的2票将决定此事。 领导团队中有 3 名官员(执行团队成员)负责协调日常运营并在适当时与所有三个团队的顾问一起指导组织的方向。 除对治理团队任命进行投票外,执行团队在领导团队会议中没有投票权。 领导团队的投票成员可以以三分之二的票数否决执行团队。 总裁或其指定人员主持领导会议议程,并让领导团队、监督团队和财务团队及时了解与组织有关的事项。 财务团队由监督团队检查和平衡,监督团队可以以三分之二的票数否决财务团队。
第三条。 办事处和代理商
第一节总办公室。 公司的主要办公地点应位于佛罗里达州墨尔本市E. New Haven Avenue 845 E.32901。公司可以在领导小组确定的其他地点设有其他办公室和营业地点。
第二节注册办公室。 该公司的注册办事处和代理商的地址为:Arias Bosinger,PLLC,845 E. New Haven Avenue,墨尔本,佛罗里达州32901。
第三节注册代理。 注册代理对本公司的责任限于以下方面:
注册代理人将通过邮寄、电子邮件或提供的方式将所有寄往或送达公司的政府通知、通讯或法律程序发送至公司最后为人所知的地址。
第四条。 目的,范围和权力
第1节。目的。 该组织的宗旨是在新生活中走在一起的圣经教育。 是为信徒们自由分享上帝的恩典和在基督里的身份。 每一个信徒通过向他或她证明上帝的良善,可接受和完美的旨意,就可以增强圣灵恩赐的统一能力。 所有信徒在上帝家庭中作为兄弟姐妹共享的基于耶稣基督共同信仰的相互尊重,鼓励每个信徒特别是一个成员,按照上帝的圣言学习,成熟并在基督的身体中发挥作用。
公司是专门为慈善,宗教和教育目的而组织的,其含义是经修订的501年美国国内税收法典第3(c)(1986)节的含义。
第2节。范围。 公司需要对其自身进行为期三年的审查,以确定服务对象的价值和利益以及是否继续。 将建立和维护团队的制衡机制以进行监督。 领导力的丰富或指导对于圣经教育的连续性至关重要,因此,引入新的团队成员至关重要。 知识产权归贡献者所有。 通过大型会议、外展活动、领导能力提升课程和访问,共享圣经教育资源。 将重点放在支持在地方一级生活的圣言上。 网络是为了通过网站、定期会议、会议、课程、施助访问或任何其他被认为合适的活动提供支持和共享利益。
第 3 节。权力。 公司具有以下权力:
- 为了上述第IV条第1节规定的目的,接收和维持一个或多个基金以及个人财产,并使用和使用全部或任何部分收入及其本金。
- 在佛罗里达州的任何地方或领导团队确定的任何其他位置设有一个或多个办公室,并开展和开展任何业务。
- 拥有并行使《佛罗里达非营利公司法》规定的所有权力。 单独或与其他公司,公司或个人联合完成上述第IV条第I节规定的任何目的或促进其权力的一切必要,适当和适当的一切工作; 并做与上述目的或其任何部分偶然或相辅相成的或与之相关的其他一切行为,只要这些行为与本公司的组织法相一致。
第五条 会员
公司没有成员,公司也没有股本。
第六条 治理团队
第 1 节。简介。 应设立三个治理团队:领导团队、监督团队和财务团队。
第2节。资格。 所有治理团队成员均应为自然人。 特定已婚夫妇的配偶只能在三个治理团队中的任何一个中任职。 在组织发展的未来阶段,领导团队可能会确定一对已婚夫妇中只有一个配偶可以在三个治理团队中的任何一个中任职,而不仅仅是在任何人任职。 会员必须表现出对公司的宗旨和活动的兴趣,并且必须有兴趣捐赠他或她的时间、建议、技能、精力和支持,以促进公司及其宗旨和活动。
第 3 节。选举/任命。 将在下文中描述。
第 4 节. 辞职; 职位空缺; 移动; 缺席。
- 任何治理团队成员均可随时通过书面或口头通知辞职。 该辞职应在其中规定的时间生效; 并且,除非其中另有规定,接受此类辞职不是使其生效所必需的。
- 由于中期辞职,罢免,死亡或其他原因而导致的任何治理团队中的任何空缺,应由领导团队中有投票权的大多数(未经补偿)成员的赞成票填补。 当选填补空缺的成员应在其前任任期未届满的情况下当选。 当选填补空缺的成员的任期应从当选开始。
- 罢免指定成员。当通知表明会议的目的是考虑罢免治理团队成员时,在公司领导团队的会议上,任何治理团队成员都可以被罢免,而无需通过以下机构的投票分配理由整个领导团队的至少三分之二。
- 治理团队成员有责任积极参与并出席预定的治理会议,并理解生活环境可能会不时阻碍出席。 如果治理团队成员发现难以在任何给定的 65 个月内召开治理会议,至少 12% 的会议有责任与总统或其他治理团队成员联系,讨论情况和/或需求并为个人和整个团队成员确定最佳解决方案。
第七条 领导团队(董事会)
第 1 节. 人数和任期。 公司的业务、活动和财产应由七(7)名有投票权的成员和五(5)名无投票权的成员(以下简称执行团队)由治理团队(领导团队、监督团队和财务团队,如下文所述)所有有投票权的成员以多数票选出。 人数的减少不得缩短任何现任成员的任期。 首届成员任期结束后,全体成员任期五年。 最初任命的领导班子应有1名投票成员,任期12年,XNUMX名投票成员,任期XNUMX年,XNUMX名投票成员,任期XNUMX年。 此后,将举行选举以填补任期届满的投票成员的席位。 领导团队的成员最多可以连续任职两届,之后他们必须至少缺席一 (XNUMX) 年。 执行团队协调日常运营,并酌情与所有三个团队的顾问一起指导组织的方向。 他们在领导团队会议上没有投票权,除了与填补三个治理团队中任何一个的空缺、任命财务委员会和监督团队成员以及为公司雇用人员有关的决定外。 领导团队的投票成员可以以五票否决执行团队。 总裁或指定人员执行领导会议议程,并让领导、监督和财务团队及时了解与组织有关的事项。 执行团队成员每年接受一次评估,并且可以在获得投票的领导团队成员、监督团队成员和财务团队成员的多数票同意后继续服务。 如果某个特定的执行团队成员未被大多数治理团队批准继续工作一年,则治理团队应选举一名替代官员。 为了深入了解执行团队的运作方式,提供新的视角,并扩大对领导团队投票成员如何运作的理解,执行团队的成员可以与领导团队的成员交换职位以获得指定的时间段。 每个人都将承担与之交易的团队成员的所有责任和权力。 领导团队(全部 XNUMX 人)将选择将交换位置的团队成员并设置交易的持续时间。 一旦被选中,它需要七名有投票权的领导团队成员的多数票。
第 2 节。执行团队。
- 总裁应担任公司的首席执行官,并对公司的业务活动进行精神监督和一般监督,应举行所有团队会议,并使所有团队了解公司的进展和事项。
- 副总统有权行使总统规定的权力或履行其职责,或在主席缺席的情况下代表总统行使权力。
- 秘书应将领导小组会议的纪要保存或安排保存在为此目的提供的记录簿中; 应当确保所有通知均已按照《章程》的规定并按照法律的要求妥为发出; 并应是公司记录的保管人。 秘书有权任命不属于团队的人员协助进行会议记录,但须经团队其他成员的批准。
- 财务主任应保留或促使保留公司的财务记录,并应要求将任何或所有财务记录提供给财务团队。 财务主任有权任命不属于团队的人员协助保存公司的财务记录,但须经其他团队成员的批准。
第三节权力和义务。 团队应具有管理公司事务以及管理和运营公司资产和活动所需的所有必要,适当或便利的权力,并可以做和执行本公司未禁止的所有行为和事情。法律,公司章程或这些章程。 公司的这些职责和权力应包括但不限于:
- 制定和审查管理公司及其运营的政策。
- 确保有足够的资源用于公司的运营。
- 建立和监督适当的会计和财务程序。
- 促进公司的目标和宗旨,并根据这些目标和宗旨评估公司。
- 代表公司任命执行团队成员; 并建立公司要达到的基准。
- 审查执行团队提交的所有关于传教礼物的建议,并根据财务团队的意见批准、拒绝或要求提供更多信息。
- 定期对公司进行审查,以确定是否达到既定基准,并讨论是否继续使用公司。 基准是至少五 (5) 个明确的积极成果迹象,可以由三个治理团队中的每一个确定并在年度会议上讨论。 如果经过讨论,大多数治理团队同意继续,OIKEOS 将继续到公司的下一次审查。
即使有这些相反的规定,领导小组也无权代表公司执行任何活动,而该活动是根据美国联邦501(c)(3)节免除联邦所得税的组织所不允许的国家内部税收法规。
第4节。提名和选举。 当治理团队职位空缺或接近空缺时,总统将通知所有治理团队成员,并给予至少两周的时间来提名潜在的替代人选。 在提名截止日期之后,所有被提名人的名单将分发给所有治理团队成员进行投票。 最好在年度会议上进行。 如果需要在下一次年会之前填补空缺,将邀请财务团队和监督团队参加领导团队会议。 在会议期间(年度或领导团队)将讨论被提名人。 在年度会议或领导团队会议的讨论之后,将投票选举治理团队成员。 每个治理团队成员都有投票权。 任命需要 75% 的多数。 After the election the president will inform the newly elected team member and ask if the person is willing and able to serve in that capacity. 如果他们拒绝,获得第二多票的个人将获得该职位。
第五节赔偿。 团队的所有投票成员均应无偿任职,但应允许他们合理提前或报销因履行职责而产生的费用。
第八条 领导团队会议
第1节会议地点。 团队的定期或特别会议应在公司总部或团队可能不时指定的任何其他地点(包括虚拟会议)举行。
第 2 节。年会。 团队年会应在每年 XNUMX 月的某一天在佛罗里达州举行,除非团队通过决议指定不同时间。
第三节例会。 除年度会议外,团队定期会议应每年至少召开八 (8) 次,或按团队或总裁指定的更频繁间隔举行。
第五节会议通知。 团队成员每次会议的通知应由一名人员根据上述会议类型以电子邮件方式寄出。 该通知将说明会议的目的以及举行会议的时间和地点,如果会议是通过电子方式进行的,则该通知还包括电话拨入或视频呼叫说明。 这样的通知对于该会议及其休会就足够了。
第 5 节。法定人数和投票。
- 大多数官员和所有七 (7) 名有投票权的团队成员必须亲自或通过电子方式出席会议以构成法定人数(定义为总共至少七 (7) 名成员,四 (4) 名投票和三 (3) 名官员)。 团队开展业务需要达到法定人数。 除非本章程中另有规定,否则团队的决定应由多数投票成员亲自出席或通过电子方式在确定法定人数后的会议上作出。
- 每个有投票权的成员都有权在团队会议上对会议上提出的每项提案进行投票。 每个成员的投票权重均等。 在情有可原的情况下,会员可以书面代理投票。
第6节:多数行动作为领导团队行动。 在法定人数出席的正式召开的会议上,团队的大多数成员所采取或做出的每项行为或决定均是团队的行为,除非公司章程,本细则或法律规定或多或少要求董事会批准事项的百分比或不同的投票规则。
第八节主席。 不会有指定的团队主席。 相反,总统或其指定人员将担任指导并主持会议。 总裁与秘书一起负责为下一次团队会议发送通知,并为下一次会议制定和分发议程。 主席还负责引导会议流程和维护会议秩序。
第8节会议的进行。 小组会议应由主席主持,或者在主席缺席的情况下,由主席选定的官员或成员主持该特定会议。 公司秘书应担任小组所有会议的秘书,但在主持人缺席的情况下,主持人应任命另一人担任会议秘书。
第9节会议。 领导团队会议对所有治理团队成员开放,除非会议是执行会议,并通过邀请向团队成员开放。 治理团队成员可以通过会议电话或类似的通信设备参加团队的任何年度会议、定期会议或特别会议,所有参加会议的人都可以同时听到对方的声音。 这种参与应构成亲自出席会议。
第九条 监督团队
第1节。概述。 监督小组最初应由至少三 (3) 名成员组成。 在最初任命的监督小组成员第一届任期结束后,所有成员的任期为五年。 最初任命时,一名成员任期五年,两名成员任期三年,两名成员任期两年。 此后,领导团队将任命填补任期届满成员的席位。 监督小组的成员最多可连续任职两届,之后他们必须至少缺席 (1) 年。 重新任命或罢免由全体董事以多数票通过。
第二节职责。 监督小组有权要求领导小组、财务小组或两者之一根据事情的紧迫性在合理的时间范围内召开会议,提出监督小组真诚认为应该解决的任何问题解决。 监督小组还应对领导小组投票结果相同的任何问题进行投票,其中监督小组的决定应具有约束力并打破平局。
第十条 金融团队
第1节。概述。 财务团队应由三 (3) 名成员组成。 首届财务团队成员任期结束后,所有成员任期三年。 最初任命时,一名成员任期三年,一名成员任期两年,一名成员任期一年。 此后,每年都会有领导团队任命填补任期届满成员的席位。 财务团队的成员最多可以连续任职两届,之后他们必须至少缺席 (1) 年。 重新任命或罢免由全体董事以多数票通过。
第二节职责。 财务主管应在财务团队的监督下保管公司资金。 他们应与财务主管合作,保存或要求保存完整和准确的收支账目,并将所有公司资金和其他有价物品以公司的名义存入或要求存入公司的存管处或公司的保管人,并应要求向领导团队提供有关公司交易和财务状况的账户。 领导团队应每半年向财务团队提交预算提案以供审查。 财务团队应审查预算,以确保拟议的支出促进公司的使命,并批准预算或向领导团队提供修订。 如果领导团队自行决定需要资金用于预算之外或半年度预算之外的特定目的,则领导团队应向财务团队说明资金用途。 财务团队对批准或不批准这些资金拥有完全的自由裁量权。 财务团队应监督编制上一财政年度公司事务的年度报告,并在每次年度会议上提供给所有治理团队。 财务团队(可能包括一名外部会计师)应在他们认为适当的情况下审核公司的账簿和记录,但不得少于每三年一次。
第十一条。 支持团队
第1节。概述。 领导团队可以通过所有投票成员的多数票来指定和任命一(1)个或多个支持团队。 此外,总裁有权自行任命子团队的成员。 支持团队的所有决定和行动都应接受领导团队的审查。 任何此类支持团队的指定和任命以及对其的授权不得解除领导团队或任何个人成员依法对其承担的任何责任。 如果按照此处的规定对领导团队或总裁进行了任何此类授权,则本章程、公司章程、佛罗里达非营利公司法或与如此授予的权力,应被视为是指此类支持团队。
第十二条。 保障条款
公司应赔偿公司的任何领导团队成员,监督团队成员,财务团队成员,任何委员会成员或前团队成员或委员会成员因其为抗辩任何行动而实际和合理地招致的所有费用,因作为或曾经是团队或委员会成员而成为当事人的民事或刑事诉讼或诉讼,但与他在该诉讼,诉讼或诉讼中被裁定的事项有关的除外对履行职责中的疏忽或不当行为负责。 此类赔偿不得排除在公司章程或任何章程中通过决议或其他方式规定的任何其他赔偿。 公司应被授权为这种赔偿目的购买保险或其他类似设备。
第十三条。 财务管理
第一节。财政年度。 公司的会计年度以公历年度为准。
第 2 节。账簿和账目。 公司应保存正确和完整的账簿和账目记录,并保存领导团队和任何具有领导团队任何权力的委员会的会议记录。 所有此类账簿和记录应保存在公司的主要办公室,除非领导团队通过决议另有决定,但须遵守法律的任何要求。 任何治理团队成员均可在任何合理时间出于任何适当目的检查公司的所有账簿和记录。
第3节:支票和背书。 公司在其任何存管处的资金或信贷的所有支票和汇票均应由领导团队不时通过决议确定的官员签署。 所有支票、票据、应收票据、商业承兑汇票、汇票和其他应付给公司的债务证据,出于存款、贴现或托收的目的,均应由公司的此类官员或以此类方式背书应不时由领导团队的决议决定。 领导团队可以规定在特定条件下为上述任何目的使用传真签名。
第4条文书的执行。 领导团队应指定有权代表公司名义执行任何合同,债权证,票据或其他义务或债务证明,代理或其他要求官员签字的文书的团队成员除非领导团队应将签署和执行明确授权给公司的其他官员或代理。 除非获得这样的授权,否则任何高级管理人员,代理人或雇员均无权以任何方式约束公司,为公司抵押或为任何目的或金额承担责任。
第七节禁止贷款。 公司不得向公司的任何高级管理人员或董事提供贷款。
第九部分:贷款。 公司不得从任何金融机构或任何其他实体借钱。 所有支出均应从流动资产中支出,但如果有足够的流动资产来支付费用,则可以将信用卡用于公司业务。
第7节。支出要求。 在公司成立的最初三年后,公司必须将其大部分收入(特别礼物除外)用于支持公司每个财政年度宗旨的活动,但允许用于领导团队为特定的未来购买或活动建立指定基金。 虽然不是要求,但目标是每个财政年度花费大约 85% 的收入
第8节。房地产和车辆。 禁止公司购买任何类型的房地产或机动车辆; 但是,此处的任何内容均不得禁止公司租赁房地产或机动车辆。
第十四条。 奉献
标准。 哥林多后书 9:7: “每个人都按照他心中的计划,让他给予; 不是勉强的,也不是必要的:因为上帝爱一个快乐的给予者。”
这段经文是公司关于给予的教导的基础。 当地团体不会将参与者的捐赠直接发送给公司。 当地团体可以指导参与者如何直接向公司捐款。
第十五条 指导和教学计划
第 1 节。指导计划。 OIKEOS 指导计划(例如,领导能力提升、部长级访问等)旨在遵循如 提摩太后书2:2:“你在许多见证人中听到的我的话,你也将同样的事交给了忠实的人,他们也将能够教别人。” 参与者自愿通过在各种场合与不同且合格的领导者进行个人互动,接受圣经的指导(基于单词),这些领导者指导和指导每个人的个人发展,以便自信地指导和服务他人。
第 2 节传教计划。 OIKEOS宣教计划旨在遵循耶稣基督最初设定的委托。 使徒行传1:8:但是,圣灵降在你身上之后,你就必得着能力。你们要在耶路撒冷,全犹太,撒玛利亚和地上最深处成为我的见证。 愿意参加的人作为见证人受命一段时间,通过分享和传讲在基督耶稣里上帝恩典的好消息,将精力和资源集中在与他人互动上。
第十六条。 知识产权
参与者(包括治理团队成员)产生的所有知识产权均为作品生产者(“创造者”)而非公司的财产。
第十七条。 IRC 501(c)(3)税收豁免规定
第1节。活动限制。 该公司活动的绝大部分不得进行宣传或试图影响立法[除非《内部税收法》第501(h)节另有规定,否则该公司不得参与或代表或反对任何公职候选人干预(包括发表或分发声明)任何政治运动。 尽管有这些细则的其他规定,本公司不得从事(a)根据《内部税收法》第501(c)(3)条免征联邦所得税的公司不允许进行的任何活动,或(b) )的股份,根据《国内税收法》第170(c)(2)条可扣除的捐款。
第二节禁止私人保险。 该公司总收入的任何部分均不得使它的三个治理团队,高级管理人员或其他私人受益或分配给该公司的三个治理团队,除非该公司应被授权并有权为提供的服务和服务支付合理的赔偿。为促进本公司的目的而进行付款和分配。
第十八条 解散
第1节。程序。 公司应按照《佛罗里达非营利公司法》规定的程序解散。
第二节资产分配。 公司的债务清偿或拨备后,公司的剩余资产应予以处置,以促进公司的一项或多项豁免目的。 资产应按照经修订的501年美国国内税收法典第3(c)(1986)节的含义分配,用于一种或多种免税目的。 未处置的任何此类资产应由公司总部所在地的县的有管辖权的法院处置,专门用于此目的,或移交给为此目的而组织和运营的一个或多个组织。
第十九条。 章程修订
第1节。修订。 除非法律另有规定,否则这些章程或其中任何一项都可以被更改、修订或废除,新的章程可由至少 75% 的每个治理团队投票通过。
第二十条 施工和条款
如果本章程的规定与本公司的公司章程之间有任何冲突,应以公司章程的规定为准。 如果由于任何原因使本章程的任何规定或部分无法执行或无效,则这些章程的其余规定和部分将不受此影响。 本细则中对公司章程的所有引用均应指向本州国务秘书提交并用于确定该公司合法存在的本公司的公司章程。 这些章程中对《国内税收法》一个或多个部分的所有引用均应指不时修订的1986年《内部税收法》的这些部分,或任何未来联邦税法的相应规定。
第XXI条。 其他规定
这些章程中的标题仅是为了方便和参考,不得以任何方式定义,限制或增加其任何规定的含义。
这些章程最初是在 2018 年 2019 月的第八天由领导团队在预定会议上通过的。 在 2020 年 2022 月的第四天,三个治理团队中的每一个都一致投票对它们进行了修订。 XNUMX 年 XNUMX 月的第 XNUMX 天,领导团队和其他两个治理团队的代表以多数票再次对它们进行了修订。 在 XNUMX 年 XNUMX 月的第八天,领导团队在预定会议上以多数票对它们进行了修订。
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总统
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董事会秘书