章程

OIKEOS基督教网络的章程

(A 501(c)(3)公益慈善和非营利组织)

第一条 名称

该组织的名称为:OIKEOS基督教网络(以下简称“公司”)。

第二条。 前言

公司的治理应由3个团队组成-领导团队,监督团队和财务团队。 这3个团队(而非排他性地)共同构成了公司的治理。 公司的治理方式不同于网络教会或当地教会团体的地方自治权。 公司治理基于决策团队在其权限上进行制衡的原则。 允许每个团队在商定的限制内(在章程中详细说明或在所有3个团队的同意下)具有一定程度的自治权。 3个团队中的每个团队都建立了制衡机制,以避免单方面合并权力。 财务团队可以提出疑问,如果需要,可以拒绝任何支出。 领导团队还拥有监督团队的制衡功能,监督团队可以质疑所做出的任何决定,并在必要时召集三个小组的会议来解决问题。 如果召开这样的会议并且没有引起所有参与者的多数票决定,则每个团队中的多数票构成一票,在这种情况下,以2票中的3票将决定此事。 领导团队中有3名官员,他们负责日常运营并与所有三个团队的顾问酌情指导组织的方向。 除在下文将讨论的无薪官员的人事决定外,官员们在领导团队会议上没有表决权。 领导团队的有投票权的成员可以以三分之二的投票否决官员。 官员负责领导会议的议程,并使领导团队,监督团队和财务团队保持与组织有关的最新信息。 财务团队由监督团队检查和平衡,该团队可以以三分之二的投票否决财务团队。

第三条。 办事处和代理商

第一节总办公室。 公司的主要办公地点应位于佛罗里达州墨尔本市E. New Haven Avenue 845 E.32901。公司可以在领导小组确定的其他地点设有其他办公室和营业地点。

第二节注册办公室。 该公司的注册办事处和代理商的地址为:Arias Bosinger,PLLC,845 E. New Haven Avenue,墨尔本,佛罗里达州32901。

第三节注册代理。 注册代理对本公司的责任限于以下方面:

  1. 注册代理将把发给公司或送达公司的所有政府通知,通讯或法律程序邮寄或通过电子邮件发送到公司的最后已知地址。

第四条。 目的,范围和权力

第1节。目的。 该组织的宗旨是在新生活中走在一起的圣经教育。 是为信徒们自由分享上帝的恩典和在基督里的身份。 每一个信徒通过向他或她证明上帝的良善,可接受和完美的旨意,就可以增强圣灵恩赐的统一能力。 所有信徒在上帝家庭中作为兄弟姐妹共享的基于耶稣基督共同信仰的相互尊重,鼓励每个信徒特别是一个成员,按照上帝的圣言学习,成熟并在基督的身体中发挥作用。

公司是专门为慈善,宗教和教育目的而组织的,其含义是经修订的501年美国国内税收法典第3(c)(1986)节的含义。

第2节。范围。 公司必须对其自身进行为期三年的审查,以确定对所服务的人的价值和利益以及是否继续。 将对团队进行制衡,以保持监督。 有抱负的领导者发展或指导对于圣经教育的连续性至关重要,因此,引入新的团队成员至关重要。 知识产权权归贡献者所有。 通过更大的会议,外展,领导才能发展,课程和访问,共享用于圣经教育的资源。 重点将放在地方上,以支持Word的生活。 通过网站,定期会议,会议,课程,部长访问或三支团队认为适当的任何其他活动,建立网络是为了获得支持和共享利益。

部分。 3种力量。 公司具有以下权力:

  1. 为了上述第IV条第1节规定的目的,接收和维持一个或多个基金以及个人财产,并使用和使用全部或任何部分收入及其本金。
  2. 在佛罗里达州的任何地方或领导团队确定的任何其他位置设有一个或多个办公室,并开展和开展任何业务。
  3. 拥有并行使《佛罗里达非营利公司法》规定的所有权力。 单独或与其他公司,公司或个人联合完成上述第IV条第I节规定的任何目的或促进其权力的一切必要,适当和适当的一切工作; 并做与上述目的或其任何部分偶然或相辅相成的或与之相关的其他一切行为,只要这些行为与本公司的组织法相一致。

第五条 VXNUMX会员区

公司没有成员,公司也没有股本。

第六条 治理团队

第1章简介。 应有三个治理团队:领导团队,监督团队和财务团队。

第2节。资格。 所有治理团队成员均应为二十五(25)岁或以上的自然人。 成员不必是佛罗里达州的居民。 给定已婚夫妇的配偶只能在三个治理团队中的任何一个中任职。 在组织发展的未来,领导团队可以确定给定已婚夫妇中只有一个配偶可以在三个治理团队中的任何一个上服役,而不仅仅是在任何一个治理团队中。 会员必须对公司的宗旨和活动表现出兴趣,并且必须有兴趣捐赠自己的时间,建议,技巧,精力和支持,以促进公司及其宗旨和活动。 治理团队成员必须愿意通过电话或视频会议亲自参加至少75%的团队会议。

第三节选举/任命。 在下文中将进行描述。

第4条辞职; 空缺; 拆除; 缺席 增加。

  1. 辞职。 任何治理团队成员都可以通过书面通知团队随时辞职。 这种辞职应在其中规定的时间生效; 除非其中另有说明,否则不必接受这种辞职即可使其生效。
  2. 空缺。 由于中期辞职,罢免,死亡或其他原因而导致的任何治理团队中的任何空缺,应由领导团队中有投票权的大多数(未经补偿)成员的赞成票填补。 当选填补空缺的成员应在其前任任期未届满的情况下当选。 当选填补空缺的成员的任期应从当选开始。
  3. 罢免指定成员。 当通知表明会议的目的是考虑罢免治理团队成员时,在公司领导团队的会议上,任何治理团队成员都可以被罢免,而无需通过以下机构的投票分配理由整个领导团队的至少三分之二。
  4. 缺席。 如果治理团队成员在任​​何十二(3)个月内未连续三(25)次会议错过会议或超过12%的会议而未获得团队多数成员的批准,则此类缺席将被视为对该人的投标;她从团队辞职; 但前提是,其余团队成员有权接受或拒绝此类辞职。

第七条 领导团队(董事会)

第一节任期和任期。 公司的业务,活动和财产应受到指挥,控制和控制,公司的权力应由选举产生的七名(7)成员组成的领导团队(“团队”)赋予和行使。由监督团队和治理团队的所有投票成员(领导团队,监督团队和财务团队,如下所述)以多数票选出的五(5)名无投票权的官员组成。 人数的减少不会缩短任何现任成员的任期。 在最初任命的成员的第一任期之后,所有成员应任期五年。 最初任命的领导团队应由两名投票成员任职一年,两名投票成员任职三年,三名投票成员任职五年。 此后,将进行选举以填补任期届满的投票成员的席位。 领导团队的成员最多可以连续任职两个任期,之后必须至少呆一(1)年。 被任命的官员负责日常工作,并酌情与所有三个团队的顾问一起指导组织的方向。 除了在三个治理团队中填补空缺,任命财务委员会和监督团队的成员以及为公司雇用人员的决定外,他们在领导团队会议上没有投票权。 领导团队的有投票权的成员可以以三分之二的投票否决官员。 官员负责领导会议的议程,并使领导,监督和财务团队保持与组织有关的最新信息。 对官员进行年度评估,并可以在有领导权的领导团队成员,监督团队成员和财务团队成员的多数票同意下继续任职。 如果某位高级管理人员未被多数治理团队批准继续任职一年,则管理团队应选举一名替代人员。

第二节官员。

  1. 总裁应担任公司的首席执行官,并对公司的业务活动进行精神监督和一般监督,应举行所有团队会议,并使所有团队了解公司的进展和事项。
  2. 副总统有权行使总统规定的权力或履行其职责,或在主席缺席的情况下代表总统行使权力。
  3. 秘书应将领导小组会议的纪要保存或安排保存在为此目的提供的记录簿中; 应当确保所有通知均已按照《章程》的规定并按照法律的要求妥为发出; 并应是公司记录的保管人。 秘书有权任命不属于团队的人员协助进行会议记录,但须经团队其他成员的批准。
  4. 财务主任应保留或促使保留公司的财务记录,并应要求将任何或所有财务记录提供给财务团队。 财务主任有权任命不属于团队的人员协助保存公司的财务记录,但须经其他团队成员的批准。

第三节权力和义务。 团队应具有管理公司事务以及管理和运营公司资产和活动所需的所有必要,适当或便利的权力,并可以做和执行本公司未禁止的所有行为和事情。法律,公司章程或这些章程。 公司的这些职责和权力应包括但不限于:

  1. 建立和审查管理公司及其运营的政策;
  2. 确保有足够的资源经营公司;
  3. 建立和监督适当的会计和财务程序;
  4. 促进公司的目标和宗旨,并根据这些目标和宗旨评估公司;
  5. 代表公司任命官员 在书面职务说明中定义官员的职责和责任,并建立公司要达到的基准;
  6. 审查官员提出的所有关于宣教礼物的建议,并在财务团队的帮助下批准,拒绝或要求提供其他信息;
  7. 每三年对公司进行一次审查,以确定是否达到既定的基准,以及是否将公司继续至少三(3)年。 基准将是,大多数领导团队,监督团队和财务团队可以看到至少五(5)个明显的积极成果的迹象。

即使有这些相反的规定,领导小组也无权代表公司执行任何活动,而该活动是根据美国联邦501(c)(3)节免除联邦所得税的组织所不允许的国家内部税收法规。

第4节。提名和选举。 希望提名候选人的任何人都必须在年度会议之前至少三个月提出提名。 监督小组将审查所有被提名人的资格,并在年度会议上以无记名投票的方式选出成员以填补任期届满。 新当选的团队成员的任期自年度会议之日开始。 现有团队成员将继续任职直至任期届满。

第五节赔偿。 监督小组在财务小组的意见下,应以多数票决定何时开始支付薪水以及三名官员的薪水数额。 视公司的财务资源而定,这些官员可能开始一次或一次全部领薪。 小组所有有投票权的成员应无偿服务,但应允许他们合理地垫付或偿还履行职责所产生的费用。

第八条 领导团队会议

第1节会议地点。 团队或团队或总裁指定的任何委员会的年度,定期或特别会议应在公司的主要办公室或团队或任何此类委员会(视情况而定)的任何其他地方举行不时指定。

第二节年会。 团队的年度会议应在每年的八月的一天举行,除非团队通过决议指定了其他时间。

第三节例会。 除年度会议外,团队或团队或总裁指定的任何委员会的例行会议应每年至少举行八(8)次,且间隔时间应视团队或任何此类委员会的情况而定是,可以指定。

第4节。特别会议。 领导小组或领导小组或主席指定的任何委员会的特别会议可以由有表决权的成员或主席随时召集,并应在收到两(2)个有表决权的成员的书面请求后召集。 此外,任何委员会的主席均可召集该委员会的特别会议,而该特别会议的主席应在收到该委员会的两个成员的书面请求后召集一次特别会议。

第五节会议通知。 团队成员每次会议的通知应由一名人员根据上述会议类型以电子邮件方式寄出。 该通知将说明会议的目的以及举行会议的时间和地点,如果会议是通过电子方式进行的,则该通知还包括电话拨入或视频呼叫说明。 这样的通知对于该会议及其休会就足够了。

第6节法定人数和投票权。

  1. 小组的大多数官员和所有七(7)个投票成员必须亲自出席或通过电子方式出席会议以达到法定人数(定义为总共至少七(7)名成员,四(4)票和三(3)官)。 团队开展业务需要达到法定人数。 除非在本章程的其他地方定义,否则团队的决定应由法定人数确定后的多数出席会议的有表决权的成员亲自出席或通过电子方式做出。 任何成员,即使少于法定人数,也可能会不定期休会。
  2. 每个投票成员有权在小组会议上根据会议上提出的每个提案进行投票。 每个成员的票数均等。 在有情节的情况下,并且在其他成员事先批准的情况下,成员可以指定代理人代替他们参加会议,并具有该成员对指定会议的投票权。

第7节:多数行动作为领导团队行动。 在法定人数出席的正式召开的会议上,团队的大多数成员所采取或做出的每项行为或决定均是团队的行为,除非公司章程,本细则或法律规定或多或少要求董事会批准事项的百分比或不同的投票规则。

第八节主席。 不会有指定的团队主席。 相反,总统将作为指导并举行会议。 总裁与秘书一起负责发送下一次团队会议的通知,并制定和分发下一次会议的议程。 主席还负责指导会议流程并维护会议的秩序。

第9节会议的进行。 小组会议应由主席主持,或者在主席缺席的情况下,由主席选定的官员或成员主持该特定会议。 公司秘书应担任小组所有会议的秘书,但在主持人缺席的情况下,主持人应任命另一人担任会议秘书。

第10条会员的非正式行动。 如果团队或任何委员会的会议要求或允许采取的任何行动,则可在不开会的情况下采取,但书面同意(说明采取的行动)应由所有投票成员签署,或者视情况而定可能是有权就其主题投票的该委员会成员。

第11节会议。 领导团队的会议向所有治理团队成员开放(除非会议是执行会议),并应邀请对委员会成员开放。 治理团队成员可以通过会议电话或类似的通讯设备参加团队或委员会的任何年度,定期或特别会议,参加会议的所有人员都可以同时听到对方的声音。 此类参加应构成亲自出席会议。

第九条 监督团队

第1节。概述。 监督小组最初应由五(5)名成员组成。 经过领导团队的多数表决,监督团队可以扩大到最多七(7)名成员。 在最初任命的监督小组成员的第一任期之后,所有成员应任期五年。 最初任命时,一名成员将任职五年,两名成员将任职三年,两名成员将任职两年。 此后,领导团队将任命一名任期届满的成员。 监督小组的成员最多可以连续任职两个任期,之后必须至少呆一(1)年。 重新任命或罢免由所有董事和非薪酬官员的多数表决完成。

第二节职责。 监督团队有权根据问题的紧急性要求领导团队,财务团队或两者在合理的时间范围内召开会议,以提出监督团队真诚地认为应该解决的任何问题。已解决。 监督团队还应就领导团队有平局的任何问题进行投票,而监督团队的决定应具有约束力并打破平局。 监督小组应与外部会计师一道对公司认为适当的账簿和记录进行审核,但不得少于三年。

第十条 金融团队

第1节。概述。 财务小组应由三(3)名成员组成。 在最初任命的财务团队成员的第一任期结束后,所有成员应任期三年。 初次任命时,一名成员将任职三年,一名成员将任职两年,一名成员将任职一年。 此后,领导团队每年都会任命一名任期届满的成员。 财务小组的成员最多可以连续任职两个任期,之后必须至少呆一(1)年。 重新任命或罢免由所有董事和非薪酬官员的多数表决完成。

第二节职责。 财务团队应托管公司资金。 他们应与司库合作,以保存或要求保存完整和准确的收支账目,并应以公司的名义将所有公司款项和其他有价值的物品存入或要求存入或存入公司的贷方。公司的托管人,并应要求向领导团队提供公司的交易和财务状况的账目。 领导团队应每半年向财务团队提交一份概算,以供审核。 财务团队应审查预算,以确保拟议的支出能促进公司的使命并批准预算或对领导团队进行修订。 如果领导团队自行决定在预算之外或半年预算之外为特定目的需要资金,则领导团队应将这些资金的目的告知财务团队。 财务团队应完全自行决定是否批准这些资金。 财务团队应监督上一财政年度公司事务年度报告的编写,并在每次年度会议上将其提供给所有治理团队。

第十一条。 各委员会

第1节。概述。 领导团队以所有十二(12)名成员的多数票,可以指定和任命一(1)个或多个委员会,以及此处所述的必需委员会。 此外,总统有权自行任命支持委员会的成员。 委员会的所有决定和行动均应由领导团队审查。 指定和任命任何这样的委员会及其授权,不得减轻领导小组或任何个人成员依法施加于他或她的任何责任。 如果按照本文的规定对领导团队或总裁进行了任何此类授权,则这些细则,公司章程,《佛罗里达非营利公司法》或与之相关的任何其他适用法律或法规均包含对领导团队的所有提及。如此授权的权力,应视为转交给该委员会。

第十二条。 赔偿

公司应赔偿公司的任何领导团队成员,监督团队成员,财务团队成员,任何委员会成员或前团队成员或委员会成员因其为抗辩任何行动而实际和合理地招致的所有费用,因作为或曾经是团队或委员会成员而成为当事人的民事或刑事诉讼或诉讼,但与他在该诉讼,诉讼或诉讼中被裁定的事项有关的除外对履行职责中的疏忽或不当行为负责。 此类赔偿不得排除在公司章程或任何章程中通过决议或其他方式规定的任何其他赔偿。 公司应被授权为这种赔偿目的购买保险或其他类似设备。

第十三条。 财务管理

第一节。财政年度。 公司的会计年度应为领导团队所采用的年度。

第2。 帐簿和帐目。 公司应保留正确和完整的账簿和账目记录,并应保存领导团队和任何具有领导团队授权的委员会的会议记录。 所有此类账簿和记录应保存在公司总部,除非领导小组通过决议另有决定,并遵守法律的规定。 任何治理团队成员均可在任何合理时间出于任何适当目的检查公司的所有账簿和记录。

第三部分:报告。 年度会议结束后,领导团队应每年将公司的财务报告公开,以供公众查阅。 如果有经过审计的财务报告,则将使用经审计的资产负债表以及收支表。

第4节:支票和背书。 公司在任何存托处的资金或贷方所用的所有支票和汇票,均应由领导小组签字,并由领导小组不时决定。 应付给公司的所有支票,票据,应收票据,商业承兑汇票,汇票和其他债务证明,应为存入,折价或收款的目的而由公司的该名官员或以下方式认可:应不时由领导团队决定。 领导团队可以规定在指定条件下出于任何上述目的使用传真签名。

第5条文书的执行。 领导团队应指定有权代表公司名义执行任何合同,债权证,票据或其他义务或债务证明,代理或其他要求官员签字的文书的团队成员除非领导团队应将签署和执行明确授权给公司的其他官员或代理。 除非获得这样的授权,否则任何高级管理人员,代理人或雇员均无权以任何方式约束公司,为公司抵押或为任何目的或金额承担责任。

第六节保真债券。 领导团队可能要求由公司资金托管或控制的公司高级管理人员和其他治理团队成员提供足够的保真度债券。 此类债券的权利金可由公司支付。

第七节禁止贷款。 公司不得向公司的任何高级管理人员或董事提供贷款。

第八节礼物。 领导团队可以代表公司接受为公司的一般目的或任何特殊目的的任何捐助,礼物,遗赠或设计。

第九部分:贷款。 公司不得从任何金融机构或任何其他实体借钱。 所有支出均应从流动资产中支出,但如果有足够的流动资产来支付费用,则可以将信用卡用于公司业务。

第10节。支出要求。 公司成立后的最初三年,必须在每个会计年度将其收入的至少85%用于支持公司宗旨的活动(包括薪金),但在领导团队为未来的特定购买或活动建立指定的基金。 所有指定的资金必须有设定的限额。 如果该基金的目的不再存在,则该基金中的款项必须包含在取消该基金目的的当年的85%的支出要求中。 如果在会计年度结束时资金超过支出要求的85%,则这些款项可以结转到下一会计年度,但除非在将来用于购买,否则必须在第五会计年度末使用或活动。

第11节。房地产和车辆。 公司被禁止购买任何形式的房地产或机动车辆,但是,本协议中的任何规定均不得禁止公司租赁房地产或机动车辆。

第十四条。 奉献

第1节。标准。 哥林多后书9:7:“每个人心中有意为之, 所以让他给; 而不是勉强或必要的:因为上帝爱一个快乐的给予者。”

该经文是公司有关捐赠的教导的基础。 网络奖学金不会收集参与者的捐赠,而这些捐赠将直接发送给公司。 网络研究金可以指导参与者如何直接向公司捐款。

第2节。特殊捐赠。 公司可能会向其网络研究金告知特殊的财务需要(这必须与公司的宗旨和管辖非营利性501(c)(3)组织的法律相一致) (不需要)收集特殊产品并将其发送给公司。

第三节慈善捐款税收优惠。 在公司办公室收到的符合联邦指定阈值的个人慈善捐款将收到一张收据,并可在个人的联邦所得税申报表中声明为慈善捐款。 网络研究金收到的用于当地目的的捐款是获得资金的研究金的责任,并且公司不需要提供用于研究金的捐款收据。

第十五条 指导和教学计划

第一节指导计划 OIKEOS指导程序的设计遵循以下模式: 提摩太后书2:2:“你在许多见证人中听到的我的话,你也将同样的事交给了忠实的人,他们也将能够教别人。” 参与者自愿通过在各种场合与不同且合格的领导者进行个人互动,接受圣经的指导(基于单词),这些领导者指导和指导每个人的个人发展,以便自信地指导和服务他人。

第二节宣教计划 OIKEOS宣教计划旨在遵循耶稣基督最初设定的委托。 使徒行传1:8:但是,圣灵降在你身上之后,你就必得着能力。你们要在耶路撒冷,全犹太,撒玛利亚和地上最深处成为我的见证。 愿意参加的人作为见证人受命一段时间,通过分享和传讲在基督耶稣里上帝恩典的好消息,将精力和资源集中在与他人互动上。

第十六条。 知识产权

参与者(包括治理团队成员)产生的所有知识产权均为作品生产者(“创造者”)而非公司的财产。

第十七条。 IRC 501(c)(3)税收豁免规定

第1节。活动限制。 该公司活动的绝大部分不得进行宣传或试图影响立法[除非《内部税收法》第501(h)节另有规定,否则该公司不得参与或代表或反对任何公职候选人干预(包括发表或分发声明)任何政治运动。 尽管有这些细则的其他规定,本公司不得从事(a)根据《内部税收法》第501(c)(3)条免征联邦所得税的公司不允许进行的任何活动,或(b) )的股份,根据《国内税收法》第170(c)(2)条可扣除的捐款。

第二节禁止私人保险。 该公司总收入的任何部分均不得使它的三个治理团队,高级管理人员或其他私人受益或分配给该公司的三个治理团队,除非该公司应被授权并有权为提供的服务和服务支付合理的赔偿。为促进本公司的目的而进行付款和分配。

第十八条 解散

第1节。程序。 公司应按照《佛罗里达非营利公司法》规定的程序解散。

第二节资产分配。 公司的债务清偿或拨备后,公司的剩余资产应予以处置,以促进公司的一项或多项豁免目的。 资产应按照经修订的501年美国国内税收法典第3(c)(1986)节的含义分配,用于一种或多种免税目的。 未处置的任何此类资产应由公司总部所在地的县的有管辖权的法院处置,专门用于此目的,或移交给为此目的而组织和运营的一个或多个组织。

第十九条。 章程修订

第1节。修订。 除非法律规定另有规定,否则本章程或其中的任何章程均可以通过三个治理团队中至少三分之二的投票进行更改,修订或废除,并通过新的章程。

第二十条 施工和条款

如果本章程的规定与本公司的公司章程之间有任何冲突,应以公司章程的规定为准。 如果由于任何原因使本章程的任何规定或部分无法执行或无效,则这些章程的其余规定和部分将不受此影响。 本细则中对公司章程的所有引用均应指向本州国务秘书提交并用于确定该公司合法存在的本公司的公司章程。 这些章程中对《国内税收法》一个或多个部分的所有引用均应指不时修订的1986年《内部税收法》的这些部分,或任何未来联邦税法的相应规定。

第XXI条。 其他规定

这些章程中的标题仅是为了方便和参考,不得以任何方式定义,限制或增加其任何规定的含义。

这些章程最初由领导团队在预定会议上于2018年2019月第八日通过。 经三个治理团队中的每一个的一致投票,对它们进行了修改(2020年XNUMX月第四天)。 领导团队和其他两个治理团队的代表以多数票再次修改了XNUMX年XNUMX月第二十天。